我为什么要做一个“吃力不讨好”的品牌

LonEastZhang

朋友都劝我，在新加坡做装修，没必要把工厂做得这么重，把流程搞得这么复杂。
“水太深了，你做好产品就行，别管那么多。”
但我偏不。因为我的梦想，不仅仅是打造高品质的木作，更想在这个行业里，树立一个能让人闭着眼睛都信赖的品牌 。


我是Jen。在创立Woodhaven之前，我听过太多关于装修的糟心故事。有的是图纸与实物天差地别，有的是工期一拖再拖，更多的是出了问题后，无尽的推诿和扯皮。
我总在想，为什么打造一个家，本该是件快乐的事，却总要伴随着这么多的不信任和不愉快？
我能不能做一个品牌，来改变点什么？
于是，我们选择了一条最“笨”、最“吃力不讨好”的路。

我们坚持在新加坡自建工厂 ，



把生产的命脉牢牢抓在自己手里。因为只有这样，我才能确保从第一块板材的选择，到最后一道封边的工艺，都符合我们对品质的苛刻要求。

我们写下那本厚厚的《协同运营制度手册》 ，


把每一个环节的流程、标准和责任都定义得清清楚楚 。我们用严苛的制度，去对抗行业里“模糊地带”的通病，去终结那些最常见的扯皮和纠纷。



我们把“客户至上，成就彼此”定为公司的核心价值观 。


这绝不是一句墙上的标语。我们真心相信，只有先全心全意地成就了客户的梦想之家，才能最终成就我们自己的品牌声誉 。


我们所做的这一切，都是为了一个单纯的目标：让你能安心。
让你在选择我们的时候，得到的不仅是一套高品质的柜子，更是一份安心的承诺，一份被尊重的体验，一份对未来美好生活的确定性。
我们希望，当别人再提起装修时，你会笑着说：“其实，也可以很省心。”
如果让你来创业，你最想改变你所在行业的哪个“潜规则”？
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