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新加坡星凯商务有限公司 SINGKEA PTE LTD

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新加坡星凯集团(SingKea Pte Ltd)是一家新加坡注册的本地企业，主要为海内外客户在新加坡的工作生活提供全方位服务。 我们为全球企业家提供一站式的商务注册与公司管理，专业投资融资咨询，个人资产规划，移民身份申请，相关法律咨询及房产交易等个性化服务。


我们的宗旨：诚信，效率，高质量服务，收费合理。客户满意就是我们最大的动力！
我们的优势：经验充足，效率，成功率，均有保证，拥有大量成功案例。我们公司在中国，新加坡，印度，越南都有公司和合作伙伴，可到公司直接面对面交流咨询。

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档口小吃

接手一家20-30平方的档口，如果经营得好，一年下来就可收成本，这样的小生意令许多新移民动心。

从西安来新加坡拿PR已有5年，1年半时间经营小餐馆的洪先生就是这样的过来人。他当年接手了文庆一家餐厅档口，如今已经收回了当初的投资。他表示，新移民一般手头资金不多，只能经营档口或小型餐馆；反过来， 餐馆大了，也不容易经营，加上政府政策紧缩。他认为，所谓小餐馆的慨念应该包括投资不多(3万元以下)，品种简单 (少有烹饪复杂的菜肴)以及以风味小吃为主。

在选 择生意的时候，还要看餐馆是否有停车位，是否周围有华人餐等。洪先生认为，附近有少量且与自家店风味不同的华人餐往往对生意有好 处，但若华人餐太多又与自己风格相近，就不好了。他说，开餐馆的关键是雇用到好的厨师。好厨师的标准是做的菜好吃、能不断推出新菜式且干活利落。

哪里寻找厨师呢：通过朋友介绍；刊登招聘广告《新明》《晚报》《华人网》，徵服寻访挖人。这最後一条是一旦对开餐馆有了一个大致的谱後，自己应常到同类型的餐馆吃饭，如果吃得满意， 就想办法认识一下此店的厨师，这个大家应该都懂的了。

说到在新加坡经营餐馆的诀窍，洪先生认为清洁卫生最重 要。他说，菜好不好吃，终究会有人来吃；但一旦中了NEA的警告，就等於砸了自己的招牌。分享去年一家shopping mall 出现老鼠的事件，让真个商场人潮跌下很大，洪先生坚持每天对档口厨房消毒清洗，碗筷餐具更是在消毒水中浸泡後才洗。开店一年多来，他开始常碰到NEA局官员突然上门临检，每次被检查都获好评［A］，

既然是小档口，价格也应该便宜。洪先生说，新加坡华人餐饮业竞争十分激烈，开价过高等於「自杀」。他建议多弄些风味小吃，每盘菜价廉量也不多，客人可多点些，从中营利。因此菜式小点的品种最好尽可能多。另外，还要训练员工的服务质量，使他们能习惯主动提供服务。

虽说花二到三万元就可经营一家小档口，但加上牌照费、税收、各种押金等，洪先生建议最好事先准备四至五万元。经营档口最大的开支是食物成本和业主提成比例，其次是各种人事和杂费。但洪先生认为，如果经营得当，一年下来，包含自己的薪水在内，可以获得与投资额大致相等的盈余。

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小型超市（便利店）

如何经营便利店 很多人从事或想从事这一行业，是“因为便利店生意稳定，且投资也不算太大”，“是比较理想的创业之路”。但任何生意都是风险和机遇并存，择店不慎，会事与愿违。尤其新移民，对便利店缺乏了解，风险承受力又低，更应谨慎从事。我们2013年一位开过公司的客人李先生经营一家便利店，还算成功。结合和他聊天的经验，告诉准备购想经营小型超市的朋友，如何选择、确定和经营便利店。

一、寻找待售便利店的途径 报纸的分类广告和地产广告，免费杂志《我报》，都登有很多转让的生意买卖信息，专门介绍各种买卖信息。委托房产AGENT。告诉AGENT，你所希望经营店的规模，地段，以及对存货的要求等等。与前者相比，这种方法可以节省大量的时间。主要他们有很高的COMMISSION，这些AGENT对生意买卖有非常高的热情，李先生就是用这种方法找到中意的便利店。一般中国人经营的便利店最好再华人居住区，如：裕廊，Tampines，亚龙 或者牛车水，一般地理位置好的店铺都会再中介手里。

二、初选 发现中意的便利店后，立即与AGENT联系。好店难求，还有很多人和你一样正在找店，稍疏忽，机会擦肩而过。向AGENT了解更多的信息，周营业额，环境及销售业绩，店面面积，租金及租期（一般是3+2），水电费、煤气费等。

1.    店面面积 是否包含门口空地部位，店外是否可以摆花、水果或蔬菜。

2.    租金和租期 问清楚包括：税金，管理费，保险费等的租金是多少，如果目前的租约还有几年，是承旧租约还是签新租约。

3.    感觉还可以的话，就该实地看看。观察客流量、店内的布置、存货的多少、周围的环境。学校及高层公寓或组屋附近，大的mall或者MRT附近，均是好地段。在组屋附近那是最好 。试着与店主讨论租金，根据你个人的分析判断，如认为这店不错，那你就到了很关键的一步，先付定金给AGENT签OFFER（购买意向书）。 同时你也要了解新加坡超市的竞争群体：

24-HourShopping (Convenience Store)

1.    7 Eleven

2.    Cheers

24-HourShopping (Supermarket)

1.    Cold Storage (Holland Village, Katong Mall, Speciality Serangoon Garden)

2.    Market Place (Jasons, The Gourmet Grocer)

3.    NTUC FairPrice (some locations)

4.    Shop N Save (most locations)

三、签OFFER出价要留有余地，以备出现僵局时作出让步。AGENT的意见可供参考。但请记住，AGENT只有在生意成交后才有COMMISSION（按售价的百分 比），他的任务就是促使生意的成交，而且租金越高越好。从某种意义上，他代表的是卖方的利益。在OFFER内列出所有必须满足的CONDITION（条件），并说明任何一条不满足都会导致OFFER无效，所有DEPOSIT（定金）全部退回买方。 签OFFER是专业性的工作，最好有AGENT或律师在场，定金也不宜直接付给卖方。CONDITION因店而异，因人而异，不过以下几点是不可缺的。

四、一旦所有事情确定号之后，接着所有的证件，人事安排，资金周转，供货商等情况就要开始落实了。

五、之后付清所有费用后，你就是该店的老板了。维持店的布局、商品的陈列方式、价格及营业时间不变，是留住客人的关键。多与附近的同行，尤其是同胞联系，向他们取经。收集各大超市的宣传单，很多促销商品的价格都比较低。生意做的好坏，关键靠自己。希望本文对你有所启示和帮助。

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小酒吧

经营小酒吧是一些华人在新加坡开始自己生意的首要选择，小酒吧投资通常5万至15万不等；利润高，啤酒毛利在50%以上，白酒／色酒毛利更可能高达 100%；回本快，小酒吧的投资回本普遍快于杂货店和餐馆；经营易操作，2或3人就可以打理好小酒吧的生意。然而经营好小酒吧并不容易，有许多成功的例 子，也有许多失败的教训。有些人可能由于不懂得小酒吧的经营特点，结果把很好的就把生意给做砸了。也有一些人善于动脑思考，掌握了小酒吧的经营特点，可以把已经做死的酒吧又给做回来，让它从重新红火起来。因此，如何经营小酒吧问题就显得格外重要。在这里，我们给一些小建议，期望有助于那些从事小酒吧生意的 人士。

新加坡的酒吧分为很多种，有单纯的感觉吧 有小型的DJ   嗨场，还有以小型的提供点歌   和桌球的PUB   ，荷兰路一带的消费着以白领   鬼佬 为主   客流量不大 但是都是各领域的精英   所以消费能力强 但是对服务要求的质量非常高 那一带的 酒吧都是比较成熟的店铺   而且有自己固定的客源 他们紧紧抓住欧美流行方向。不断改变创新。如果你有一只多年经验的团队能吸收当地的成功经验又能展现自己的独特风格和新潮概念 可以尝试一在荷兰村打开自己的风格。那里一般喝的酒，洋酒：芝华士   马爹俐   JHONWALKER 。。。啤酒：虎牌（酒吧以散装为主） 喜力 红舌狗黑啤酒（我所列举的都是比较普及的，还有一些就不详系介绍了。 如果你对你的经验和营销理念有信心，那里还是比较理想的。如果有所保守 不如去芽笼附近。或者樟宜尾一带。芽龙不用说那些外在条件可以带动你的销售。而樟宜尾 那里主要是本地人和欧洲观光客 也有不小的客源，看你的经营理念 ，别人怎么说，不如实地考察一下 然后自己检测可行性。

制定出严格一致的酒吧经营规则，小酒吧经营者必须建立起自己的经营规则，而这一规则必须符合政府的有关法律制度，不能与之冲突。例如经营时间的规定；不得让客人喝醉；在酒吧必须保证有食物供应；除了与政府的有关法令制度相符之外，酒吧经营者还要根据各自的特点制定出适合于自己的经营规则，例如，不允许喝酒赊账；不允许私带酒进酒吧饮用；不允许把酒拿到外面去喝；不允许在酒吧睡觉；不允许赌牌，不允许打闹，等等。这些经营规则一 旦制定出来，就应该严格地执行，不能搞例外。当然这个经营规则在执行起来的时候应有一个有限的弹性。例如对于一位私带酒进酒吧的客人应该首先给与警告，并且发出下不为例的信号。如果再次发现类似的事情则不再允许这个客人在进入酒吧。只有这样严格地又有弹性地执行你自己的酒吧规则，那麽酒吧良好的经营秩序便 会形成。

了解熟悉每一位顾客，小酒吧里的顾客，一般有以下的特点，小酒吧顾客通常是酒吧周围的邻里居民；二是小酒吧大部分顾客是常客；三是酒吧的客人相互认识。基于这样一些特点，我们的酒吧经营者应该了解熟悉你的每一位客人，要清楚他的职业、爱好、酒量、性格、脾气，甚至家庭情况，根据每一个客人的情况来提供服务。酒有刺激神经的作 用，正常的人在喝酒之后便会产生兴奋的情绪。掌握好每一位顾客酒后的情绪和行为非常重要。这样既能做到服务好每一位顾客，又能遵守政府有关法令法规，避免不必要的违规行为。

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咖啡馆

咖啡店由於营业额稳定，也是许多新移民常选择的生意。开一家咖啡，需要投资的资金约二十万元。从福建来移民8年，并且近三年来已经开了两家咖啡馆的Mandy认为，做咖啡店生意最主要的是两条：品质和环境。

他说，一般人以为咖啡馆只是卖咖啡和甜圈饼，其实其他食品品种也很丰富。经营的要诀是食品不仅应新鲜，而且也要保持始终如一的品质。比如冲咖啡，水与咖啡的比例要保持不变。不能为了省钱，咖啡越冲越淡。汤、意大利粉等食品，制作时都要严格按规定下料。

咖啡馆出售的食品，大部分都有半成品批发（大巴窑），如做好的各种固体汤，固体意大利粉等，拿回来只要用开水一冲，就可上柜。这些半成品虽可保证食品品质，但成本相对也高。Mandy的经验是到超市买生的食物回来自己做，这样利润可提高至少二成。不过前提是，一定要保证品质。

咖啡店对很多客户来说，是一个休息的场所，所以Mandy认为店内装饰要有一定讲究。如果店处在高档区，就应该布置得高雅一些；如果店是开在工作场所集中地，可以布置得简洁明快些。但无论如何，店堂内一定要清洁整齐。

Mandy说，经营一家咖啡馆与其他生意一样，应选择周围竞争尽可量少，客流量尽量多的店。当看中满意的店後，下定金与原店主签约时，不要忘了写上让老店主至少带你操作四周这一条；在这四周中，把全套经营手法都学会。

对 於做咖啡馆生意的人来说，都会碰到这样一个问题，加盟连锁店究竟好不好？以Mandy的经验，两者各有利弊。连锁店信誉较好，容易吸引客人；但连锁店相应价格至少要比非连锁店贵一成（一般加盟金在10—15万之间），加上需要每月向总公司上交至少营业额6％—10%的连锁费用，所以对急於希望看到做生意成效的新移民来说，也许并不合适。另外，连 锁店在管理上有太多的规矩，比如想增加一个客人喜欢的品种，需报请总公司批准，且期间等待审批的时间也太久。

咖啡馆营业大多是全天之下，早餐，午餐，下午茶，晚餐，一天开业大概十五、六个小时，所以雇人帮忙难免。Mandy表示，人工费用是咖啡馆的一笔大开支，另外的大开支是房租。尽管如此，Mandy以自己的经历，认为咖啡馆的利润还不错。一般投资二十万元，一年下来除却各项开支後，大约可余下六至七万元。当然这种算法的前提是做老板的自己不领薪

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贸易进出口

张先生2015年在我们这里注册贸易公司，他说新加坡的海运，都是从广州走，从别的地方批发的货物，一般都统一集中的广州的指定地方发，例如在bugis看到的小商品都有货代公司或者外贸公司来帮他们完成。

新加坡一直是一个有效和高效的呼叫许多世界各地的贸易商，尤其是在西部和东部时区的港口。根据世界贸易组织的最新统计数据显示，新加坡是世界第14大出口国。

3000物流与供应链管理公司在新加坡，该国经济的蓬勃发展，已成为行业不可分割的一部分。新加坡也为货主提供一个选择200家航运公司，在超过120个国家和地区超过600个港口连接。随着这个行业的进口/出口贸易的市场主导权，新加坡具有良好定义的程序到位。如果你打算开始一家贸易公司在新加坡或运行的进口/出口业务将提供交易的各个方面，概述如下。

步骤1：将一间贸易公司

为了开始在新加坡的贸易业务，公司注册成立是必要的。公司注册的程序是完全计算机化。因此，所需要的时间来处理每掺入是短暂的，在正常情况下约1-2天。

第2步：与新加坡海关注册

出口商和进口商都必须激活他们的帐户被获准进口/出口货物进入和离开新加坡之前，新加坡海关。提交申请后1-2个工作日内，将需要激活帐户前处理。如果成功的话，一个海关批准信将被发出，这将是有效的，只要公司存在。

第3步：申请牌照及许可证

对于进口/出口的所有商品包括所有非控制和控制项目，新加坡进口的所有商品都需要通过贸易网®许可证。另一方面，新加坡出口的所有商品需要取得输出许可证，通过贸易网®。获得许可证及输出许可证

· 货物出口前，如果您的货物通过铁路或公路运输，或管制物品。

· 出口3天之内，如果你的货物通过海运或空运，或无控制货物。

· 货物出口前，都是进口的以前下的临时进口计划。

· 出口货物之前，根据临时出口计划。

然而，某些特殊情况下可能会被进口/出口许可证。这样的一个例子，包括导入/导出不受控制的项目不超过400新元/ - 总价值在CIF（成本，保险费加运费）值。

对于进口/出口管制货物

控制货物进口/出口受控股机构控制的一些货物。进口/出口受管制的商品，许可证是必需的，除了IN和OUT许可证。许可申请可以提交给相关控制机构通过贸易网系统或通过货运代理，货物代理处理和批准。控制商品的一些例子包括烟草制品，石油化工，药品，动物产品和食品。

进口高科技项目

一些高科技项目，是受出口管制，可能必须提供从新加坡进口导入证书和交货验证（ICDV）。可应用于ICDV进口商从新加坡海关。项目覆盖在一个ICDV必须不被转移到其他国家，但直接进口到新加坡。

对于战略物资的出口，转运或过境

如果一个人打算转运，出口或在运输过程中带来战略物资的战略商品控制（SGC）贸易网必须获得许可证。他们是受它涵盖了所有的货物和技术有可能被使用或用于大规模杀伤性武器的战略物品（管制）法。

对于本地产品出口

新加坡出口商可能会被要求原产地证书（CO），这是能够证明货物在新加坡的买家。两种类型的原产地证书存在：

普通的原产地证书 - 产品远销全获得，生产或在新加坡本地制造，以满足买家。优惠原产地证书 - 一份文件，有利于提高出口的竞争力，因为它使购房者要求进口时的关税优惠待遇。

禁止进口的产品

新加坡禁止进口口香糖、爆竹、喇叭、警报器、消音器，以及玩具纸钞和硬币。所有的禁止进口的产品目录，可从贸易发展局索取

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装修公司

在新加坡买房后，装修是必不可少的步骤，那么该如何找专业的装修公司呢？

一、量体裁衣

    根据自己住房面积和经济状况，考虑在装修过程中所需的一些基本硬件，对这些必需品作初步估算，然后根据自己的投资预算来选择装修公司的档次。对于标准型，即人们常见的基本装修，就可以找施工能力较强的装修公司，在与公司谈方案时也要注意对方在这方面的实力和业绩。至于中档型，即除标准型以外还融入部分设计思想的常规装修，可以找一些中小型有设计能力的公司。而高档型和豪华型的装修，就应该找起码中型以上的装修公司了。此外，千万别寻找过多的装饰公司，以免看花了眼，最后的效果往往还不理想。

二 、上门了解公司实力

    业主可从以下几个方面去调查核实公司情况：①营业执照、资质证书，一定要看，而且看一下原件；②如果是大公司下属一些部门，一定要看一下法人委托书原件；③千万不要相信复印件，因为投诉当中相当一部分是冒用、假造别人营业执照和资质证书或使用私刻的公章；④看营业场所规模如何。⑤根据装修公司提供的报价单了解装修公司的报价方式及价格的高低是否符合自己的初步预算，同时了解其售后服务和施工所用材料的品牌及所处的档次。

三、实地考察施工现场

    考察装修公司样板工程时，不仅要看该公司已装修完工的住宅，从中了解其设计水平和工艺水平，还应听听户主对该装修公司质量与服务的评价。更重要的是要看正在施工的工地，了解装修公司的现场管理水平、施工队伍的技工操作工艺水平是否良好，施工工具是否齐全，卫生状况和材料质量是否达到要求。

四、多听取专业人士意见

    在找装修公司的过程中，尽量多征求装修界业内人士的意见。因为内行人较易看出“门道”来，也能让你少走弯路。例如和家网、《装潢情报》杂志都有装潢公司推荐和点评。如果是亲朋好友介绍的装修公司和私人队伍，业主应该上门看看该公司所设计装修的家居，再听取专业人士的决定，最后做定夺。即使是熟人介绍，也应多留一个心眼。

五、求助正规装饰监理公司

    如果业主想省时省心，可以委托专门的装饰监理公司帮忙。监理公司原则上不会向业主推荐装修公司，而会根据几家待选的装修公司提供的初步报价、设计草图和保证措施等，与客户协商选择适合客户档次的公司，还会陪同客户参观装修公司的样板间和施工现场。业主也可以放心，正规的装饰监理公司会站在公平的立场上，不会偏帮装修公司而致使业主遭受损失。

六、听听装修过来人的经验

    从装修过来人那里你可以获取最真实的有用的经验，例如他们选择装潢公司的时候是如何考量的，选择所用装潢公司的原因，设计水平如何，施工队是否专业等等，他们往往是很乐意向你讲解他们的这些经验，同时也会向你推荐或排除自己选择的装潢公司。

报价猫腻（摘自狮城网Kenny）

在新加坡的装修市场其实是比较混乱的，我刚入行的时候，我发现，无论我报价多低，总能有比我更低的报价，有时候甚至低过我的成本价，后来我才明白其中的秘密，同学们在对比报价时特别要注意其中的猫腻，一般常见的是：

1）有些报价一开始故意报个超低价，然后真正开工后，这个加价，那个不包，到最后核算下来，比之前的甚至能高出一倍。

2）装修主要成本是人工，很多装修商就在这上面“降低成本”例如，用非法劳工，另外，人工手艺水准不一，举个例子，一个师傅级的做橱柜的木工，工资4000以上，而一个学徒级别的就2000左右，人工就差了将近一半。当然，我并不是说学徒手艺一定就很差，但是凭良心而言，市场是公平的，如果你有师傅级的手艺，你就绝不会或者说不应该拿学徒的工钱。

3）报价时在材料上面误导顾客，举个例子，一朋友跟我说起，他找人报价做玻璃隔断，几个公司报价差别甚大，最低价的只是说全包xxx元，没有具体说清楚什么玻璃，最后再一了解才知道他们的报价的玻璃厚度不一样，最低价的是根据6mm的玻璃，而事实上，那个地方应该最少用12mm的玻璃才符合安全要求。

基本上他们是尽可能一开始让那张 报价单 看起来很便宜。

另外，在新加坡，不同材料，不同工作用的报价单位是不一样的，有些用英尺，平方尺，有些则用米，平方米，同学们要注意看清楚做好换算才好比较。

4）还有一种装修公司策略就是，确实是低价，薄利，但也正因为微薄的利润空间，根本不足以支持任何service或者返修，也就是说，他们基本不会提供任何额外的服务，在装修过程中，顺顺利利当然没事，但其中一旦有什么问题，基本他们不会为屋主着想，为了节省工期，就是有问题他们也会忽视照做，而且一拿完钱你就很难再找到他们，“老板，做你的单我们都亏钱了”是他们的口头禅，有时候他们真没骗你。使用这种策略的装修公司在新加坡不是少数，我不予置评这种抢市场的策略，只是我认为，为顾客着想应该是第一前提，品牌往往更为重要，就是亏钱，该是我们的责任我们就应该去负责。

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电子产业

广州林先生：一直从事电子元器件供货给新加坡厂家，这些新加坡商家大部分在深圳、东莞、珠海等有开设工厂，新加坡厂家有时以支票支付货款。陈先生一直解决不了安全又直接地收款问题。后来，陈先生在新加坡注册成立了公司，幷在新加坡开立了银行帐户，不但解决了长期收款难的问题，还得到了客户长期合作的信赖。