【新加坡圈2】八一八新加坡的创业的环境

新加坡圈

Startup 在新加坡真的这么「火」吗？

如果只看报导的话，你可能会觉得Startup在新加坡真的很火热，似乎每个人都想卷起袖子创业，但实际的状况是，大部份的新加坡公民对创业或加入新创团队并不是很感兴趣。因为新加坡的失业率非常低，几乎达到了全民就业的状况，而且好的工作机会很多，不需要冒风险就有不错的收入。举科技业为例，像IBM和SAP这种跨国大公司在新加坡雇用了上百名研发和业务的人才，而网路巨擘如Google和Facebook都把亚洲的总部（「大中华区」以外）设在新加坡，就连Snapchat都在新加坡设有工作团队。

另一方面，新加坡经营企业的成本非常昂贵，人力成本和租金高到足以让大部份的人对创业感到却步，大多的新加坡人还是宁愿待在大公司工作，也不愿承担高风险出来创业。所以，新加坡的Startup风潮看似火热，但真正活跃的创业家大多是外国人或是留学回国的海归派，而非本地人。

新加坡政府是Startup 生态圈背后最强而有力的推手

台湾人的创业带有点草根性质，很多年轻人对过低的起薪(22K)感到愤怒，而一些30~40岁，职涯走到中间阶段的人才，在传统产业或是电子大厂看不到成长的机会，新生代跟中生代都纷纷跳出来创业。相较台湾「揭竿起义」型的创业，新加坡的创业氛围就都是由政府来主导，属于由上至下的概念。新加坡政府很明确的揭示了国家未来的方向——以科技创新产业作为经济成长的新动力，且政府目前也在积极培育科技/工程技能的人才。

新加坡的总理李显龙先生在最近一场创业论坛中，公开了自己用C++语言写出的数独破解程式，并且鼓励国人学习程式，且他自己的儿子曾在麻省理工学院就读，在美国Google当产品经理。不难看出国家领导人对科技的重视。

新加坡一直以来都是政府主导的国家。当政府倾全力在朝科技新创的领域发展，我们也就可以想像为什么tech startup 的生态圈可以在新加坡如此快速的发展了。

下面是新加坡Startup Ecosystem 示意图：

为了打造健全的创业生态圈，新加坡政府斥资了10几亿美元，分散投资在各种创投基金和加速器中。新加坡政府把资金投入在私有机构中，而且大部分都是跟新加坡人和外国人共同创办的团队。譬如JFDI 的共同创办人Huge 来自英国，而Golden Gate Venture 的创办人Vinnie 则来自美国。最近国发会投资了500 Startups 和台湾本地的加速器AppWorks，或许正是取经新加坡政府的作法。

此外，为了鼓励创业，新加坡政府也制定了许多对新创企业友善的政策；譬如补贴新创企业训练和招募人才的各种费用，或是担任早期天使投资人，帮助新创企业度过前期最困难的关卡。更动用大量的资金，建设startup空间与社群。

图为政府推动的startup园区Launchpad  与最新的co-working space Bash。

政府领军投资，国际资金蜂拥而至

新加坡政府如此支持新创产业，来自私部门的资金自然也不会缺席，且其中不乏来自海外的资金。重量级的创投包括Sequoia, Intel Capital, Rakutan,和Gree Ventures都以直接或间接的方式，投入资金到新加坡的新创企业。新加坡政府也懂得如何操作媒体与PR，比如美国知名创投、Draper University的创办人Tim Draper到新加坡拜访，对新加坡的「创业家精神」留下深刻印象。而Tim的到来也让新加坡在国际新创舞台上受到肯定。

2013年，创投总共投资了17亿美金在新加坡的科技产业，比起2011年足足成长了60倍：

这个投资金额远大于香港，甚至超越了市场大得多的日本和南韩。这是因为投资者看到的不只是新加坡，而是整个东南亚市场。这个有超过六亿人口，经济正在快速成长的庞大市场，是国际VC在印度、中国后看到的另一个宝矿。

现在新加坡资本市场的热度已经到了不可思议的程度，大规模的投资、收购屡见不鲜，以下是一些新加坡企业并购其他公司或退场（exit）的例子：

• Amobee 以USD 300M 被SingTel 收购
• Viki 以USD 200M by 被日本Rakuten 收购
• SG-Carmart 以USD 48M by 被SLP 收购
• Zopin 以USD 30M 被美国Zendesk 收购
  

现在新加坡政府正透过直接投资或是间接影响，「养育」出自己的独角兽（Unicorn，估值达10亿美金以上的新创公司）。

新加坡创业圈的特色

国外创业家带来海外经验

新加坡2014 年的人口是550 万，但有接近40% 的人不是新加坡公民，这些人大多由国外工作人士和留学生所组成。新加坡的英语环境和移民友善政策，让很多海外的创业家选择在新加坡创业，他们把成熟市场（欧州、北美）的经验、知识和人脉带进新加坡，这无形中也帮助了新加坡本土Startup 的成长。

募资和金融环境

Startup 的募资大致可分为三个阶段：种子轮、A轮（及以后）和Late Stage (pre-IPO)，台湾有种子轮和pre-IPO 的投资者(天使或VC) ，但极度缺乏中间的A、B 轮资金，很多Startup 的种子资金烧完了就走不下去。而新加坡的募资环境就比较健康，三个阶段的募资都有VC 在背后支持。像是来自美国的Sequoia 和Intel Capital，来自日本的Rakutan 和Gree Ventures，还有新加坡本地的SingTel Innov8 等等。

同时，新加坡的金融体制成熟开放，政治稳定，公司税率低，是企业与投资者非常喜爱的环境。所以大部份在东南亚的新创团队，在开始募比较大的资金时，都会在新加坡设公司，以准备下一轮集资。

关于人才

新加坡人口少，但人民背景与文化多元。很多年轻人有跨国工作的经验。其中有些优秀的人才在东南亚的国家工作过，或具备欧美外商的经验。他们的英文素质很高，也很习惯与不同国家的人共事，如果你的Startup想朝东南亚或北美发展，正在寻找具备国际移动能力的人才，新加坡会是一个猎才的好地方。

另外，因为现有产业结构的关系，新加坡的商业人才多，但相较之下技术人才就比较缺乏。至少跟台湾比起来，资讯工程在新加坡并非热门科系，因为技术人才供不应求，很多的Startup 会倾向把产品外包给印度、越南或菲律宾的技术公司。能力好，对Startup 模式熟悉的开发人才，随着募到资金的新创团队增加，他们的身价也在快速上升。